Jeu. Set. Équité.

Cet engagement est une première dans l’histoire de Tennis Canada puisque notre sport aura pour la première fois une feuille de route claire dans le but de créer un changement durable pour les femmes et les filles dans toutes les sphères du tennis, de la haute performance et des entraîneuses jusqu’aux équipes de direction et plus encore.

« L’inclusion et la diversité sont au cœur de nos valeurs corporatives et de notre stratégie. Notre partenariat avec Tennis Canada s’inscrit dans le long terme et nous permet de mettre en place dès maintenant des actions qui ont un impact positif vers une société plus inclusive. Cet engagement est le début de quelque chose de grand pour permettre à encore plus de jeunes filles et de femmes de profiter des bienfaits du sport, d’évoluer dans leur cheminement au tennis et d’obtenir la visibilité et la reconnaissance qu’elles méritent. Nous croyons en l’importance de se doter d’objectifs clairs et de travailler en collaboration avec toutes les parties prenantes du milieu pour y arriver. C’est un grand privilège pour moi de faire partie des ambassadrices, de m’impliquer dans cette évolution et contribuer ainsi activement à l’engagement vers l’équité des genres dans le tennis », mentionne Lucie Blanchet, première vice-présidente à la direction, Particuliers et Expérience client à la Banque Nationale

Au cours des cinq prochaines années, Jeu. Set. Équité. se déploiera à travers cinq piliers qui s’harmonisent avec la stratégie Advantage All de l’ITF. Ces piliers sont complémentaires ; les réussites dans un domaine stimulent la réalisation à grande échelle dans tous les domaines à la fois :

TRAVAILLER EN COLLABORATION AVEC TOUS LES GENRES À TENNIS CANADA POUR CRÉER ET PROMOUVOIR DES EXPÉRIENCES SÉCURITAIRES ET INCLUSIVES PERMETTANT AUX FEMMES DE S’ÉPANOUIR, TOUT EN MAINTENANT LES EFFORTS D’ÉDUCATION. IL S’AGIT DE FORMATION ET D’ÉDUCATION EN HARMONIE AVEC NOS PRATIQUES EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ DANS LE SPORT ET D’ÉDI.

D’ici 2027, Tennis Canada vise à :

• S’assurer que 100 % des membres du conseil d’administration, des employés et des bénévoles de Tennis Canada sont certifiés pour le sport sécuritaire et offrir une formation continue sur les préjugés inconscients et l’équité des genres 
• Former 100 % des membres du conseil d’administration, du personnel et des bénévoles de TC et s’assurer qu’ils appliquent les lignes directrices de Jeu. Set. Équité. dans leur environnement de travail quotidien​ 

NOUS POSITIONNER COMME LEADER EN CE QUI A TRAIT À LA PROGRESSION DES INVESTISSEMENTS COMMERCIAUX ET DES PARTENARIATS QUI PROFITENT DIRECTEMENT AUX FEMMES DANS LE TENNIS. 

D’ici 2027, Tennis Canada vise à :

• Progresser vers des bourses égales pour les joueuses et les joueurs de l’Omnium Banque Nationale présenté par Rogers 
• Offrir des bourses égales aux joueurs et joueuses des tournois de catégorie Challenger
• Augmenter l’affluence globale aux tournois WTA de l’Omnium Banque Nationale à Montréal et à Toronto pour qu’elle atteigne celle des tournois analogues du circuit ATP 

DONNER L’EXEMPLE ET ASSURER D’OFFRIR UNE VISIBILITÉ ET PRISE DE PAROLE ÉGALE AUX FEMMES ET AUX FILLES À TRAVERS NOS RÉSEAUX ET NOS INSTALLATIONS, EN COLLABORATION AVEC NOS PARTENAIRES DE DIFFUSION.  

D’ici 2027, Tennis Canada vise à :

• S’assurer que le contenu créé par Tennis Canada comprend au moins 50 % de femmes et de filles auto-identifiées  
• Veiller à ce que l’édition féminine de l’Omnium Banque Nationale reçoive une diffusion nationale égale à celle des hommes
• Collaborer avec nos partenaires de diffusion pour que les femmes atteignent 50 % de représentation en ondes